5 сильнейших лайфхаков: как привлечь и удержать сотрудников компании?

Написал(а): Vera Kochneva Сен. 26, 2018, 4 п.п. в

Почему в каких-то компаниях сотрудники работают по несколько лет, а в каких-то лишь несколько месяцев? Почему где-то бегут на работу и любят ее, а где-то считают минуты в приятном ожидании конца рабочего дня? Потому что какие-то компании заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и разрабатывают специальные программы мотивации, пересматривают постоянно условия найма и строят карьерные планы для каждого. Но только ли это мотивирует персонал таких компаний не думать о смене работы? Расскажем все их лайфхаки:

1. Прозрачность во всем

Сотрудники активно участвуют в жизни компании, когда знают все о стратегии, действиях каждого и своем личном вкладе в общее дело. Чем больше прозрачности, тем больше доверия у персонала. Идеально, когда стратегия написана от общего к частному и определены задачи каждого. И если вся компания работает по одному документу или программе, где можно увидеть, насколько продвинулся каждый в решении свои задач, как это помогает общему делу и как об этом отзывается руководство, то это гарантирует повышение мотивации персонала.

2. Объединение клиентов и сотрудников

Когда персонал организации слышит или видит результат их работы от тех, на кого он направлен, то это повышает не только производительность, но и количество идей по улучшению. Вот почему компании стараются проводить совместные встречи сотрудников и клиентов, на которых даже те, кто не общается с клиентами в их повседневной деятельности, но принимают участие в общем процессе, могут увидеть их благодарность. Такая обратная связь очень важна!

3. Постоянное бонусирование

Компании предусматривают постоянное поощрение своих сотрудников в виде бесплатных билетов в кино, компенсаций ужинов в ресторанах, подарков, бесплатных обедов в компании, медитаций с руководством, абонементов в тренажерные залы и т.д. Если не бонусировать сотрудников с определенной периодичностью, мотивируя их на каждом этапе выполнения работ, то это может привести к их выгоранию. Организации для этих целей даже автоматизируют процессы мотивации сотрудников, как, например, Adidas  с помощью системы Flexbby One от компании Флексби. Технология с умным роботом Flexbby One позволяет передать ей управление системой показателей, проведение анализа и расчет бонусов.

4. Равноправие

Когда сотрудники имеют равные права в оплате труда, возможностях своей реализации в компании и повышения своего профессионализма, уровня образования, тогда они чувствуют себя комфортно и удобно, чтобы давать максимальный результат.

5. Гранты или процент от результата

Некоторые компании практикуют гранты за новые идеи или дают процент с того результата, который приносит сотрудник. Каждые имеет право выбирать, что ему больше по душе, как с точки зрения полученного эффекта, так и его деятельности – кому-то нравится креативить, а кому-то работать.

Создание здоровой корпоративной культуры и систем мотивации сотрудников дает компаниям результаты не только в виде продаж, клиентов и прибыли, но и виде профессиональных сотрудников, стаж работы в которых равняется нескольким годам.